Разработка проекта организации строительства ПОС
- Что такое ПОС и для чего он нужен
- Исходная документация для ПОС
- Порядок разработки и состав проекта организации строительства
- Сроки разработки ПОС
- Утверждение проекта организации строительства
- Разработка ПОС c холдингом STAR CITY
- Основные виды услуг и цены
- Как мы работаем
- Ответы на популярные вопросы
При правильной организации в любом деле можно добиться успехов даже с небольшими ресурсами. Строительство — не исключение. Поэтому ПОС, или проект организации строительства, важен не только как обязательный раздел проектной документации (ПД).
ПОС в строительстве — это документ, который определяет порядок и сроки выполнения работ по строительству объекта, а также содержит информацию о необходимых ресурсах и оборудовании, которые будут использоваться в процессе.
Проект помогает координировать взаимодействие подрядчиков, выполнять работы качественно и безопасно. С грамотным ПОС стройплощадка функционирует как единый организм, каждая часть которого вносит вклад в достижение цели.
Мы понимаем ценность этих документов, поэтому разработка в группе компаний STAR CITY производится экспертами, состоящими в национальных объединениях строителей и проектировщиков.
Что такое ПОС и для чего он нужен
Согласно постановлению Правительства РФ № 87, проект организации строительства — шестой раздел ПД. Без него проект не пройдет экспертизу. Без него не выдадут РНС и ордер на земляные работы. Но не это главное.
На основании ПОС в РНС проставляются сроки строительства. Проект служит обоснованием сметной стоимости проекта. Кроме того, проект, разработанный холдингом STAR CITY, выполняет несколько важнейших функций:
- рациональная организация СМР и использования спецтехники;
- координация действий разных подразделений и подрядных организаций;
- повышение качества и безопасности работ;
- распределение бюджета проекта с минимизацией риска непредвиденных расходов.
Наша организация стоит на страже интересов клиента, поэтому при формировании любых документов мы стремимся сократить затраты и сроки. Здесь ПОС дает широкие возможности — Вы увидите это, когда мы опишем процесс разработки.
Исходная документация для ПОС
Для полноценной разработки проекта требуется серьезный объем информации. Мы не из тех, кто работает «на всем готовеньком», поэтому собираем сведения сами. Изучаем документы, которые есть у вас, а всё недостающее наши эксперты получат без Вашего участия. Для разработки ПОС требуется:
- техническое задание;
- ситуационный план земельного участка;
- архитектурные, конструктивные и объемно-планировочные решения;
- СПОЗУ и смета;
- транспортная инфраструктура территории;
- генеральный план;
- сведения о поставщиках и кадровых ресурсах.
При реконструкции объектов капитального строительства также понадобится информация об условиях будущих работ. Если вы дадите нам все это, мы будем рады и процесс пойдет быстрее. Нет — мы с удовольствием сделаем все сами.
Наши компании состоят в саморегулируемых организациях в области строительства и проектирования.
Порядок разработки ПОС и состав проекта организации строительства
Требования к составу и содержанию ПОС указаны в СП 48.13330.2011 и ПП РФ № 87, а к оформлению — в ГОСТ Р 21.1101-2013. При экспертизе наших проектов не бывает проблем, потому что эксперты STAR CITY осуществляют разработку документов в полном соответствии с нормами. Мы действуем так:
- изучаем исходную документацию и проектные решения, чтобы получить общее представление об объекте и наметить концепцию;
- формируем технологические потоки — разбиваем весь процесс стройки на составляющие и выстраиваем их последовательность;
- исходя из общих сроков производим разработку графика возведения каждого отдельного строения, здания и выполнения каждого вида СМР, его составляющих. Оцениваем затраты и распределяем бюджет по составленному календарному плану работ;
- составляем ведомости монтажа и пуско-наладки оборудования, расположенного на объекте;
- анализируем варианты и выбираем оптимальный способ организации и выполнения строительно-монтажных работ;
- по результатам анализа проекта устанавливаем потребность в материально-технических ресурсах;
- ведем разработку схем обеспечения строительства всем необходимым. Налаживаем взаимодействие с поставщиками, определяем график доставки материалов на объект и потребность в транспорте и грузоподъемном оборудовании;
- производим разработку плана и календарный график подготовительных работ — например, по переоборудованию инженерных сетей;
- определяем потребность в энергетических ресурсах и временных постройках, возводимых по типовым проектам и технологическим картам;
- осуществляем разработку мероприятий по соблюдению требований охраны труда и промышленной безопасности;
- осуществляем разработку системы управления качеством;
- организуем разработку стройгенплана;
- составляем пояснительную записку.
Сроки разработки ПОС
Сроки разработки проектов организаций строительства могут существенно меняться в зависимости от целей и сложности проекта. Сроки разработки обычно составляют от одной до четырех недель.
Организационно-технологическая схема строительства
Это общий план строительства объекта. При разработке ОТС мы разделяем объект на участки по горизонтали и вертикали. Так, чтобы каждый сегмент содержал аналогичные другим строительные процессы. Затем прописываем очередность работ по участкам и технологические методы. При этом мы учитываем:
- имеющиеся планировочные и конструктивные решения;
- требования к прочности и жесткости конструкций;
- нормы безопасности;
- вероятность временной приостановки работ без потери прочности конструкций и нарушений строительных норм.
Словом, составленная нашей организацией технологическая схема обеспечивает непрерывный рабочий процесс, который можно приостановить в любой момент при непредвиденных обстоятельствах. Мы также включаем в ОТС краткую характеристику проектных и технических решений, а также ТЭП объекта.
Календарный план строительства
Разработку подробного графика строительства мы начинаем после изучения исходной документации и общих планируемых сроков возведения объекта. Мы разбиваем весь календарный период на этапы и для каждого определяем:
- объемы и виды строительно-монтажных работ;
- потребности в кадрах, материалах, оборудовании и спецтехнике;
- размеры финансирования.
Все эти расчеты мы производим на основе организационно-технологической схемы и представляем в виде подробного графика — сетевого или линейного.
Строительный генеральный план
Мы составляем стройгенплан на основе уже разработанной организационно-технологической схемы. Это подробная «карта» стройплощадки, на которой показано размещение самого объекта, вспомогательных построек, грузоподъемного оборудования, дорог и инженерных сетей. Определены характеристики и тип ограждения участка, отмечены опасные зоны.
Благодаря опыту, эксперты группы компаний STAR CITY сформируют оптимальный генеральный план строительства вашего объекта как в плане логистики, так и с точки зрения безопасности. Таким образом, будет сокращен бюджет проекта и предупреждены нежелательные инциденты, способные привести в потере времени и проблемам с надзорными органами.
Пояснительная записка
В пояснительной записке мы обосновываем все принятые решения. Она содержит:
- основание разработки Проекта и список нормативных актов, на основании которых он реализован;
- характеристики района и земельного участка — свойства грунтов, уровень подземных вод;
- состояние инфраструктуры, параметры рядом расположенных зданий, необходимость их технического освидетельствования и периодического мониторинга состояния;
- обоснования:
- выбора типов и количества грузоподъемных кранов;
- потребности в материалах, строительных конструкциях, рабочей силе и временных сооружениях;
- выбранных методов строительно-монтажных работ;
- мер по охране труда и технике безопасности;
- потребности в коммунальных ресурсах;
- противопожарных мероприятий и действий по охране окружающей среды.
Это не все — полный перечень содержимого пояснительной записки, как и других разделов ПОС, содержится в методических рекомендациях МДС 12-46.2008, разработанных ЗАО «ЦНИИОМТП» в дополнение к СП 48.13330.2011.
Утверждение проекта организации строительства
Как и остальные разделы ПД на объект капитального строительства, ПОС проходит экспертизу, часто государственную. Это привычная процедура. Но нередко бывает, что в ходе проектирования приходится отступать от требований нормативных актов. И здесь уже придется ходить по кабинетам. Например:
- при вынужденном нарушении технических условий на подключение к инженерным сетям;
- в случае, когда стройка расположена на территории объекта культурного наследия;
- если объект будет находиться в зоне особо охраняемых водоемов.
В каждом из этих случаев предстоит согласовывать проект в госоргане соответствующей компетенции. Здесь положитесь на нас — вам не придется ничего делать, вы получите результат. Только так. Если мы беремся за работу, то закрываем все вопросы.
Разработка ПОС c холдингом STAR CITY
В самом простом случае цена разработки ПОС, включая сопровождение при экспертизе, — 50 000 руб. Но для точного определения суммы и обсуждения всех рабочих моментов разработки лучше созвониться с нами или подъехать на встречу. Всего один раз — дальше мы действуем сами.
Мы организуем возведение здания, сооружения или иного Вашего объекта, при этом сократив расходы и сроки работ. Точные цифры зависят от конкретного участка, окружающей инфраструктуры и самого здания. Но выгода будет — проверено неоднократно.
Как мы ведем разработку?
Виды услуг и цены разработки ПОС
- Анализируем площадку перспективного строительства и исходные данные.
- Запрашиваем технические условия на обеспечение инженерными сетями.
- Подбираем и утверждаем перечень используемых подъемных механизмов и техники.
- Делаем разработку текстовой части проекта организации строительства.
- Осуществляем разработку календарного плана, включающего подготовительный период (сроки и последовательность производства работ).
- Формируем проект организации строительства в отдельный альбом.
- Согласовываем ПОС с государственными службами и организациями.
- Сопровождаем рассмотрение ПОС на стадии экспертизы проектной документации.
Ответы на частые вопросы
ПОС и ППР (проект производства работ) — это два разных документа, хотя оба они связаны с процессом строительства.
Первый определяет общую стратегию возведения объекта и содержит информацию о планах, ресурсах и сроках выполнения работ. Его разработка ведется заказчиком и служит основой для разработки проекта производства работ.
Проект производства работ (ППР) более конкретен и содержит детальный план выполнения работ на строительной площадке. В нем указываются конкретные методы и технологии выполнения работ, требования к оборудованию, персоналу и материалам, а также график выполнения работ. Разработка проекта ППР осуществляется подрядчиком и служит для контроля выполнения работ на площадке.