Управление проектами в строительстве

картинка
Оптимизируем бюджет строительного проекта и исключим финансовые риски!
картинка
Получим исходно-разрешительную документацию без дополнительных затрат!
картинка
Сократим стоимость проектных решений!
картинка
Ускорим решения вопросов с государственными службами и организациями!
картинка
Введем объект в эксплуатацию в регламентные сроки!
ВЫПОЛНИТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
Оставьте заявку и получите стоимость выполнения услуги по управлению Вашим проектом с оптимизацией бюджета и сроков строительства.
Ваше имя:
Телефон для связи:
Указать объект

Возведение капитального здания — сложный и многогранный процесс. Цель любого строительства — готовый и введенный в эксплуатацию объект. Если при этом не превышены сроки и бюджет — хорошо. Однако, не редко, в процессе стройки часто возникают непредвиденные траты и задержки.

Принцип работы группы компаний STAR CITY — управление строительством с полным контролем на всех этапах и отчетностью о работах и затратах. Ни одной лишней копейки и ни одного лишнего дня — только то, что нужно и четко в срок.

Зачем нужно управление строительными проектами

В строительстве отсутствие должного контроля на одном этапе влечет иногда столь печальные последствия, что лучше было бы и не начинать проект. Например:

  • подрядчики работают «не по проекту», в результате — срывы сроков и нарушение норм Госорганов;
  • перерасход средств — в том числе из-за предыдущего пункта;
  • исправление проекта «на ходу» — как следствие нарушений при разработке документации;
  • отсутствие грамотно выстроенного взаимодействия между проектировщиком, подрядчиками и субподрядчиками, итог — полный бардак;
  • строительно-монтажные работы ведутся небрежно и с нарушением установленных норм.

Вишенкой на торте станет приезд Госстройнадзора, приостановка работ и миллионные штрафы. И вся эта «радость» — из-за отсутствия должного контроля. Вам это нужно? Нам — тоже нет. Чтобы не ограничиваться голословными «страшилками», рассмотрим подробнее, какие проблемы возникают в ходе строительства и как их устранять.

Этапы реализации инвестиционно-строительных проектов

Управление строительством — многоэтапный труд, и ошибка на любой стадии может потянуть за собой целую череду неприятностей. Наша цель — предотвратить это.

  1. Проблема: если как следует не изучить территорию будущего строительства — возможны неприятные явления в виде просадок фундамента, затоплений или промерзания конструкций. Это грозит затруднением работ и неприятным общением с контролирующими органами.

Решение: чтобы участок не преподнес вам сюрпризов, нужно провести инженерные изыскания. Группа компаний STAR CITY выполняет все виды инженерных работ — обязательные и дополнительные, если нужно. Иногда к изысканиям подходят формально — было бы что вписать в проект. Мы так не делаем. Нам дорога репутация.

  1. Проблема: получение разрешения на строительство иногда превращается в квест. Из-за ошибок в проекте чиновники могут бесконечно отправлять вас на «штрафной круг», заставляя тратить на исправление недочетов деньги и время, которое тоже стоит денег.

Решение: после экспертизы проектной документации, проведенной холдингом STARCITY, РНС можно считать полученным. Конечно, бывают безвыходные ситуации, но мы сразу скажем вам об этом, когда проведем предварительный аудит. А не станем тянуть из вас деньги, давая пустые обещания. Мы уверены в своих силах, поэтому предлагаем не только экспертизу, но и полное сопровождение проекта до получения разрешения на строительство.

  1. Проблема: квалифицированные подрядчики — редкость. А подрядчики еще и добросовестные, не стремящиеся выкроить выгоду где только можно — практически раритет. Отсюда срывы сроков, брак и проблемы с надзорными органами. Мы не сгущаем краски — так и есть, и мы неоднократно это наблюдали. Добавьте к этому «косяки» в исполнительной документации, которые всплывут потом, при сдаче объекта.

Решение: воспользуйтесь строительным контролем. Процедура все равно обязательна согласно ст. 53 ГрК РФ. Поэтому лучше не выполнять ее «для галочки», а превратить в эффективный инструмент управления и минимизации потерь. И мы с удовольствием сделаем это.

  1. Проблема: бывает так, что строительство начинает идти вкривь и вкось. Вдруг выясняется, например, что колонны здания наклонены, а само здание стоит не там, где нужно. И хорошо, если это обнаружите вы сами, а не Стройнадзор. Иначе — опять штрафы и приостановки. И, в любом случае, финансовые потери на исправление нарушений.

Решение: чтобы не допустить такого, мы ведем геодезическое сопровождение объектов. Постоянно контролируем ход работ и пространственное положение конструкций. Следим за прокладкой инженерных сетей и состоянием окружающих построек. Мы не допустим нарушений, которые приведут к проблемам в будущем. А если уже случилось что-то трудно поправимое — поможем получить разрешение на отклонение, чтобы вернуть строительству законный статус.

Это далеко не все, чем мы можем помочь. Позвоните нам, и мы расскажем все подробно. При управлении строительством мы четко следуем современному стандарту — ГОСТ Р 57363-2016, а также нормам градостроительного законодательства. Это дает нам возможность полностью контролировать проект на всех этапах, а вам — спокойно заниматься бизнесом до самой сдачи объекта.

Специфика управления проектами в строительстве

При слове «подрядчик» первая ассоциация — стройка. Строительная отрасль отличается крайне высоким процентом подрядных отношений. Причем на всех этапах — от создания ТЗ на проектирование до укладки последнего кирпича.

В таких условиях грамотное управление строительством приобретает особую важность. Чем больше участников в проекте, тем сложнее их координировать и тем больше проблем возникнет, если «отпустить вожжи».

Мы понимаем это, поэтому используем самый современный метод управления — BIM-технологию (информационное моделирование). Она заключается в построении целостной цифровой модели проекта, в которой все взаимосвязано.

Модель интерактивна, поэтому воспринимает любое действие и автоматические вносит нужные коррективы в процессы и документацию. Без нее при изменении какого-то параметра (например, этажности здания или цены материалов) приходится править всю документацию вручную, на что уходит море времени и денег. С BIM об этом можно забыть. 

Информационное моделирование — новое слово в управлении проектами, а в строительной отрасли многое пока делается «по старинке». Но мы заботимся о клиентах, поэтому мы — за развитие и эффективность.

Выгода заказчика — наша цель

Благодаря наработанному опыту мы выстроили оптимальную схему действий при управлении строительным проектом. Схему, которая предполагает правильно и вовремя построенный объект при минимальных затратах. Вот она:

  • минимизируем затраты и устраняем финансовые риски после предварительного изучения бюджета;
  • убираем все ненужные расходы на этапе предпроектной подготовки и получения исходной документации;
  • при разработке проекта максимально удешевляем будущее строительство без ущерба качеству;
  • быстро и без вопросов получаем РНС и другие необходимые согласования госорганов;
  • контролируем строительный процесс, не допускаем проволочек и одновременно отслеживаем качество СМР;
  • смотрим за расходами и не допускаем превышения бюджета;
  • успешно вводим объект в эксплуатацию.

При управлении проектом приоритет холдинга STARCITY — интересы заказчика. Эту установку мы проносим сквозь все этапы проекта, и на выходе выгода составляет до 10 % суммы инвестиций.

Стоимость услуг по управлению строительными проектами

Вы можете позвать нас на любом этапе — например, если строительство забуксовало. В таком случае цену работ мы обсудим, исходя из создавшейся ситуации. Но чтобы избежать ненужных трудностей, лучше управлять проектом с самого начала.

Расходы на наши услуги — в среднем 1-3 % бюджета строительства при полном ведении объекта, с предпроектной проработки до получения разрешения на ввод в эксплуатацию. Предоплата — 0,1-0,5 %, остальное после завершения строительства. Либо ежемесячными платежами по результатам отчетов о проведенных работах.

Прибегнув к нашим услугам, вам не придется содержать собственную службу заказчика, которая «съедает» в среднем по 0,5 миллиона рублей в месяц из бюджета. А это 6 миллионов за год строительства.

Мы будем отстаивать ваши интересы перед Госстройнадзором. Полностью избежать штрафов, возможно, не удастся — таковы реалии современного законодательства и государственной политики. Но мы снизим расходы по этой статье на 50-70 %.

На вашем объекте будут трудиться члены национальных объединений строителей и изыскателей. Все наши компании состоят в саморегулируемых организациях, как того требует Градостроительный кодекс. Вы будете регулярно получать отчеты о ходе работ в письменном виде и в формате фотоматериалов. От вас не нужно никаких действий — мы все берем на себя. Просто будем держать вас в курсе.

Мы брались за сложные объекты, в том числе с бюджетным финансированием, и доводили до успешной сдачи. Доведем и ваш — при этом с выгодой. И чем раньше мы придем — тем больше она будет.

Основные виды работ и цены

Управление строительным проектом
От 150 000 руб.
1
Оптимизируем бюджет и исключаем финансовые риски.
2
Выполняем предпроектную проработку размещения объекта и получаем исходно-разрешительные документы (исключаем нерациональные затраты).
3
Разрабатываем проектную документацию (удешевляем проектные решения).
4
Получаем необходимые согласования, заключения, справки, разрешения (ускоряем решения вопросов с государственными службами и организациями);
5
Управляем строительно-монтажными работами (контроль непрерывного строительного процесса);
6
Выполняем надзор за качеством строительно-монтажных работ;
7
Контролируем соблюдения финансового плана отведенного для реализации проекта;
8
Проводим мероприятия по вводу объекта в эксплуатацию.

Получить подробную консультацию

Как проходит работа

Вы звоните или оставляете заявку на сайте
Ведущий специалист в ближайшее время связывается с Вами для уточнения деталей и формирования исходных данных
В течении рабочего дня готовим план работ и сроки реализации проекта
Формируем и оптимизируем бюджет по получению исходно-разрешительной документации, проектно-изыскательским и строительно-монтажным работам
Формируем комплект исходно-разрешительной документации (получаем согласования, заключения, справки, разрешения в государственных службах и организациях)
Контролируем выполнение инженерных изысканий на земельном участке проектируемого объекта
Управляем качеством и сроками проектирования с результатом получения положительного заключения экспертизы
Получаем разрешение на строительство (реконструкцию)
Контролируем качество выполнения строительно-монтажных работ и исполнительной документации
Получаем разрешение на ввод в эксплуатацию

Объекты, получившие наши положительные заключения

«ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ КАБЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ»

«ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ КАБЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ»

Адрес: Московская область, г.о. Подольск, ул. Рязановское шоссе 9. Общая площадь объекта S = 9 316 м.кв.

Подробнее
«ЗДАНИЕ ПРИДОРОЖНОГО СЕРВИСА»

«ЗДАНИЕ ПРИДОРОЖНОГО СЕРВИСА»

Адрес: Московская область, г.о. Подольск, д. Бережки. Общая площадь объекта S = 1 486,77 м.кв.

Подробнее
«ОНКОРАДИОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»

«ОНКОРАДИОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»

Адрес: Московская область, г. Балашиха, ул. Карбышева 6б. Общая площадь объекта S = 7 481 м.кв.

Подробнее
«ОНКОРАДИОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»

«ОНКОРАДИОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»

Адрес: Московская область, г.о. Подольск, ул. 50 лет ВЛКСМ 26. Общая площадь объекта S = 5 050 м.кв.

Подробнее
«ОФИСНО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС»

«ОФИСНО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС»

Адрес: г. Москва, г. Щербинка, ул. Кутузова 12. Общая площадь объекта S = 59 737,2 м.кв.

Подробнее
«ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС»

«ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС»

Адрес: г. Москва, Троицкий и Новомосковский Административный Округ, п. Курилово, ул. Центральная 15. Общая площадь S = 2 931 м.кв.

Подробнее
«ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ЗДАНИЕ ПО ОБРАБОТКЕ МЕТАЛЛОИЗДЕЛИЙ»

«ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ЗДАНИЕ ПО ОБРАБОТКЕ МЕТАЛЛОИЗДЕЛИЙ»

Адрес: Московская область, г.о. Подольск (г. Климовск), ул. Индустриальная 23. Общая площадь объекта S = 3 850,4 м.кв.

Подробнее
«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС»

«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС»

ouih7hgng6

Адрес: Владимирская область, Ковровский район, Промышленная зона 1. Общая площадь объекта S = 1 485 м.кв.

Подробнее
«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС»

«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС»

Адрес: г. Москва, Троицкий и Новомосковский Административный Округ, пос. Рогово, квартал 612. Общая площадь объекта S = 4 000 м.кв.

Подробнее
«СКЛАДСКОЕ ЗДАНИЕ» г. Щербинка

«СКЛАДСКОЕ ЗДАНИЕ» г. Щербинка

Адрес: г. Москва, г. Щербинка, Симферопольское шоссе, владение 15. Общая площадь объекта S = 4 143,4 м.кв.

Подробнее
«СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС»

«СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС»

Адрес: Московская область, г.о. Мытищи, Индустриальный парк «Аббакумово». Общая площадь объектов S = 4 417.5 м.кв.

Подробнее
«ТЕХНИЧЕСКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЦЕНТР»

«ТЕХНИЧЕСКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЦЕНТР»

Адрес: Московская область, г.о. Подольск, мик. Климовск, ул. Климовская 68, 68с1, 68с6. Общая площадь объекта S = 5 590,2 м.кв.

Подробнее
«ТОРГОВО-ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ»

«ТОРГОВО-ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ»

Адрес: Владимирская область, п. Мелехово Школьный переулок 18. Общая площадь S = 1 100 м.кв.

Подробнее
АВТОСЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР «ШИНСЕРВИС»

АВТОСЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР «ШИНСЕРВИС»

Адрес: г. Москва, пос. Щаповское, д. Сатино-Татарское, ул. Сосновая 26а. Общая площадь объекта S = 592 м.кв.

Подробнее
ЖК «ВУДЛЕНД ТАУН»

ЖК «ВУДЛЕНД ТАУН»

Адрес: Московская область, Ленинский район, КП «Вудленд». Общая площадь объектов S = 14 005,4 м.кв.

Подробнее
ЖК «СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ»

ЖК «СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ»

Адрес: Московская область, г.о. Подольск, п. Быково, ул. Спортивная 1, 2, 3, 4, 6. Общая площадь объекта S = 15 703,05 м.кв.

Подробнее
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ПРИДОРОЖНОГО СЕРВИСА (МФК)

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ПРИДОРОЖНОГО СЕРВИСА (МФК)

Адрес: Московская область, г.о. Подольск, д. Бережки. Общая площадь объекта S = 11 700 м.кв.

Подробнее
СКЛАДСКОЕ ЗДАНИЕ г. Судогда

СКЛАДСКОЕ ЗДАНИЕ г. Судогда

Адрес: Владимирская область, г. Судогда, ул. Ленина 1а. Общая площадь объекта S = 1 400 м.кв.

Подробнее
СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ПО ХРАНЕНИЮ ШИН

СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ПО ХРАНЕНИЮ ШИН

Адрес: г. Москва, Троицкий и Новомосковский Административный Округ, д. Сатино-Татарское. Общая площадь S = 23 700 м.кв.

Подробнее
ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «КОВРОВMALL»

ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «КОВРОВMALL»

Адрес: Владимирская область, г. Ковров, ул. Лопатино 7а. Общая площадь объекта S = 45 000 м.кв.

Подробнее
ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «КОВРОВСКИЙ ПАССАЖ»

ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «КОВРОВСКИЙ ПАССАЖ»

Адрес: Владимирская область, г. Ковров, ул. Проспект Ленина 52. Общая площадь объекта S = 1 480 м.кв.

Подробнее

Отзывы о работе с нами
АМГ
Благодарственное письмо
Гросс
Русьстройэспертиза СитиПроект
ответы на частые вопросы
Если вы не нашли ответ на свой вопрос, вы его можете задать нам и мы в ближайшее время вам на него ответим.
Какие основные проблемы возникают при реализации строительного проекта и к чему они приводят?

Основные проблемы, возникающие в процессе реализации строительного проекта, приводят к: срыву сроков строительства объекта, увеличению затрат и бюджета строительства объекта, приостановке строительства Госстройнадзором по причине несоответствия строительно-монтажных работ утвержденной проектной документации, корректировке проектной документации, отсутствию управления и синхронизации участников проекта (генподрядчика, генпроектировщика, субподрядчиков), браку при выполнении строительно-монтажных работ, штрафам от инспектирующих органов, не редко достигающих до 1.000.000 рублей

Какие преимущества получает Заказчик при управлении строительным проектом?

Экономия затрат на содержание службы заказчика в размере от 500.000 руб. в месяц и 6.000.000 руб. в год, экономия затрат по проверкам контролирующих органов (уменьшение и минимизация штрафов на 50%), экономия при строительстве до 10% за счет оптимизации проектных решений, выполнение задач командой опытных специалистов (изыскателей, проектировщиков, экспертов, инженеров, руководителей проектов, финансистов, сметчиков).

картинка
время работы:
Пн-Пт: 10:00–18:00
ВЫПОЛНИТЬ ОПТИМИЗАЦИЮ ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА
Оставьте заявку и получите оптимизацию бюджета и сроков строительства Вашего объекта.
Ваше имя:
Телефон для связи:
Указать объект